秦问淮的眉头瞬间高高皱起：“你直接给了通过？没有反馈给质量？”
杨帆说：“因为之前类似的数据波动都是来源于设备误差，都不影响整体，我、我就没往上报。”
秦问淮大概知道问题在哪了，他一开始还握着一支笔，在桌上轻点，现在笔停在桌上，他说：“你觉得波动不影响整体，你凭什么觉得？你是研发还是质量？”
杨帆这才察觉自己似乎闯了大祸，他声音几乎要听不见：“我……”
秦问淮气火攻心，他手底下人怎么都喜欢先斩后奏？研发不按规矩自己把异常发给p，p依靠经验去判断，结果判断失误。
秦问淮说：“你一个p，未经任何复核，直接把异常的结果当‘正常波动’处理，你为什么要在这种关头依赖你的经验呢？这不是日常项目，你知道带来了什么样的后果吗？你核算过成本没有？因为你的判断，现在整个中期的数据链已经全面崩盘了，再算下去，从人力到原料，最后成本激增至少二十个点，这个责任你要怎么承担的？你告诉我。”
他的语气太过严厉，整个项目组中职级最大的又是秦问淮，而且此事又是底下人犯蠢导致的，一环扣一环，秦问淮发火情有可原，会议室里一时无人敢开口。
杨帆的脸色煞白，嘴唇翕动几下，终究讲不出一句完整的辩解。
秦问淮无力了。他的目光扫过会议桌前的每个人，从研发到质量到财务，最后落回自己面前那沓报表上。成本激增二十个点，这不是个小数目，fh项目是千万级单子，二十个点意味着有两百多万的额外支出，属于严重错误，如不及时补救，甲方那边有资格叫停。
等到项目被叫停，届时合同违约，信誉受损，那时候受影响的，已经不止是成本那么简单了。
偏偏、偏偏又是考察关键期，无论补救结果如何，最后多多少少肯定会受罚，就看怎么罚了。
秦问淮看向质量部的同事：“质量那边，你们现在能想到什么补救方法？”
质量部负责人说：“现在数据链已经崩了，如果要补救，就把目前中期阶段全部推翻，从异常值开始，最快时间要看研发，而且……fh的临床窗口已经预约好了，现在要推迟还得想出备选方案。”
会议室再次陷入沉默。
程泽就看着秦问淮的脸色干着急，他帮不上什么忙，现在没有他说话的地方，也不是安慰人的时候。
他想这件事会不会影响到秦问淮？影响到的话他该怎么办？他能做些什么呢？
一想到这些，程泽又开始紧张，他一边唾弃自己想太多，明明这些事不是自己能左右的，一边又忍不住捏把汗。
最终，秦问淮捏捏鼻梁，说：“财务帮忙把追加预算的初稿拉出来，明天之前发我，辛苦加个班。孔燕，你带你的团队重新梳理数据，把问题节点标出来，越快越好，加人手也要尽快弄完。标出来后，我再和fh那边交涉，给出下一步方案，能砍掉的预算先砍掉，我找别的方案补上一部分，看看能不能挽回一些。杨帆，你先把你手里项目都停下，专注此事，晚点给我个方案。我明天会往上报，你做好准备。”
秦问淮点了很多人，现在及时止损，并且要商量出新的方案和对策，尽量把损失拉回来，后续又免不得一顿加班。
等中后期每个人都安排到自己的活，会议散场，没有人说话，同事们陆续起身离开，最后还剩下的是坐在角落里的程泽。
隔着会议桌，他望了秦问淮一眼，想为秦问淮做些什么，但他在工作上帮不了忙，只能陪伴了。
但现在不是陪伴的时候，秦问淮显然也没有空。
后面三天，秦问淮几乎没有离开过办公室。
白天开会、打电话、写报告，晚上就对着数据反复排查。fh项目的对接方孙总知晓此事，意外的好说话，表面和和气气的，说一切根据nsk的节奏来，nsk提供合理解决方案，他们也能接受。秦问淮和对方周旋许久，打了三个电话去沟通，总算把此事定了个大概。
尽管是下属失误，但fh项目的主负责人是秦问淮，换句话说，只要fh项目有失误，秦问淮就是最大的背锅人。
等最后找到关键数据失误点，中期数据链重新扶正，成本从一开始的激增百分之二十控制到了百分之十，已经是全体项目组成员努力的结果了。
等到彻底稳定下来，已过了五天。而稳定当天，行政就发布了处罚通知。张贴在公告栏，处罚结果抄送给了fh项目组全体成员。
秦问淮作为签字人和项目主要负责人，第一个被问责，相关责任占比为百分之二十，行政给的处罚是扣减年度绩效分十分，取消本季度项目奖金，保留其在竞聘考察
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